Hablar de liderazgo en estos tiempos implica un entendimiento de los nuevos retos del mercado, de las nuevas generaciones, de las nuevas demandas de la sociedad y de los avances tecnológicos. El nuevo entorno laboral exige a los líderes evolucionar y desarrollar ciertas habilidades para poder empoderar y comprometer a sus equipos, logrando que estos sean productivos y eficientes.

Sin embargo, independiente de la época histórica, a través del tiempo he podido ver ciertos líderes con atributos claros de liderazgo que permanecen y son vigentes a través de los años, estos atributos son:

• Capacidad de convocar
• Credibilidad
• Coherencia
• Habilidad de ver más allá de lo táctico. Ver el horizonte y el TODO, en vez de sus PARTES*
• Capacidad de inspirar y comunicar una visión

 *La foto de mi Blog, desde el Mirador de Banff en Alberta, Canadá; me conecta con la visión que debe tener un líder: Debe ver el horizonte y más allá de éste, debe observar el TODO, logrando alejarse de la cotidianidad que invade su día a día para conectarse con la estrategia y así visualizar el camino hacia donde debe llevar al equipo.

Algunos líderes en los que veo estos atributos pueden ser, entre otros: Barack Obama, Jesús, Jack Welch, Stephen Covey, Steve Jobs, Nelson Mandela.

Como les comenté, al inicio de esta semana he estado estudiando y revisando la vida y reflexiones de Nelson Mandela y hoy quiero abordar el liderazgo desde su perspectiva. Para esto he tomado algunos apartados del Texto “Conversaciones conmigo mismo – Nelson Mandela” , 2010, con los cuales busco hacer una primera aproximación a los atributos de un líder.

Extraído del cuaderno de notas de Nelson Mandela:

 “El liderazgo se divide en 2 categorías:

• Aquellos que son inconsistentes, cuyas acciones no se pueden predecir, que hoy están de acuerdo en un asunto y lo niegan al día siguiente.
• Aquellos que son consistentes, que tienen sentido del honor y visión de futuro.

La primera misión del líder es crear visión de Futuro. La segunda es crear un grupo de seguidores que lo ayuden a implementar la visión y a manejar el proceso por medio de equipos efectivos. La gente a la que se está guiando sabe hacia dónde va porque el líder ha comunicado la visión y los seguidores han creído tanto en el objetivo que él ha marcado como en el proceso para llegar hasta él”

Como verán en las líneas anteriores, Mandela resalta dos atributos fundamentales en un líder: CAPACIDAD DE CREAR UNA VISIÓN DE FUTURO y CONSOLIDAR UN EQUIPO EFECTIVO, atributos que en mi opinión son aspectos claves de un líder independientemente del momento o del reto al que se enfrente.

Es evidente que los líderes sólo pueden ejercer su liderazgo en la medida en que inspiren, convoquen y alienten a un equipo de trabajo. Por esto es de vital importancia que cualquier persona que ejerza un rol de liderazgo (Padre de familia, Jefe en una Organización, Líder en una comunidad, etc. ), tenga clara la visión de futuro y pueda compartirla con claridad a los demás de una manera inspiradora que logre conectar con el propósito de cada uno de los miembros de su equipo, de tal manera que se genera una visión compartida en donde todos van en la misma dirección, avanzando hasta alcanzar el objetivo propuesto.

La VISIÓN DE FUTURO debe ser inspiradora e involucrar la ESENCIA de las personas, su propósito, pues de esta manera los equipos logran comprometerse más allá de las simples tareas y logran comprender la contribución que esa visión tiene para su desarrollo profesional, de la organización, compañeros de trabajo y de la sociedad.

Tener claridad de la Estrategia ayuda a un líder a acompañar al equipo en la superación de los obstáculos, por esto Mandela ejemplifica un líder con visión de futuro, pues más allá de sus veintisiete años en prisión y de sus sufrimientos, la claridad de su propósito inspiró a toda una Nación a movilizarse para alcanzar la igualdad y la libertad.

El segundo atributo que menciona Mandela se refiere a  la creación de EQUIPOS EFECTIVOS. Un líder sólo no puede lograr el objetivo, necesita de un equipo comprometido que apoye y vaya alineado hacia un objetivo.

Para mí un equipo efectivo es sinónimo de EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO, el cual debe tener:

• Objetivos Claros
• Acuerdos definidos sobre la medición del éxito del equipo
• Funciones claras para los miembros del equipo
• Procesos eficientes y efectivos
• Alto nivel de confianza.

No todos los equipos a los que pertenecemos son EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO; a veces éstos están caracterizados por falta de claridad en roles, objetivos o procesos, en otras ocasiones el equipo no cuenta con la confianza suficiente para maximizar su eficiencia. En estos casos es el líder quién debe actuar como catalizador y observador para apoyar a su equipo a superar obstáculos, reafianzar la visión y fomentar la confianza.

El liderazgo para Mandela, va más allá de estos 2 atributos, pues es él un ejemplo de superación, de vida, sanación y perdón. Su liderazgo democrático dejó huella en Sudáfrica y en el mundo, a través de sus escritos y su obra me ha enseñado acerca de la importancia de SER COHERENTE como líder y de conectarme SIEMPRE CON MI PROPÓSITO Y MI VISIÓN DE FUTURO, pues antes de ser una líder que inspire a otros debo ser un ejemplo de liderazgo para mí misma.

En mis próximos Blogs estaré abordando otros líderes que me conectan con mi propósito y les compartiré mis pensamientos acerca de sus definiciones de liderazgo.

¿Qué significa para ti un líder?

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