En esta serie de Blogs sobre Liderazgo desde el coraje y la vulnerabilidad te he hablado sobre temas que resaltan la importancia de potenciar el liderazgo actual a uno más cercano y transformador. Estos puntos son:

1. El líder actual debe liderar desde el corazón, el riesgo y la exposición emocional. Pues dependiendo de quienes somos es cómo lideramos.
2. El líder actual debe resaltar y cultivar más que nunca la confianza, empezando por aceptar el riesgo y la creatividad más que la perfección y generando relaciones genuinas con su equipo.
3. El líder actual debe tener mucha autocompasión. Aceptarse, reconocer sus puntos fuertes y débiles. Se perdona, acepta y ama cuando las condiciones no son óptimas.
4. El líder de hoy debe hacer muchas preguntas más que dar respuestas
5. El líder de hoy debe buscar servir y agregar valor a otros.

Sobre este último punto quiero hablarles hoy, pues un líder genuinamente debe poseer ese interés de ayudar, contribuir y hacer que las cosas y personas que toca queden mejor de lo que estaban. Se trata de dejar huella, de apoyar y hacer crecer a los demás.

Liderar para servir:

Cuando un líder se para desde el lugar de servicio conecta con su propósito y va más allá del cumplir resultados y ganar dinero. Cuando conectas tu liderazgo con tu propósito supremo, este rol se vuelve catalizador para tu bienestar y para tu satisfacción personal.

Servir desde el ser líder es poder aportar al desarrollo de otros, es preguntarse qué estoy haciendo desde mi rol para los demás y es poner los intereses del equipo por encima de los propios.

Herramienta:

Quiero dejarte estas 6 preguntas tomadas del libro de John Maxwell “Great leaders ask Great Questions” para identificar si eres un Líder Servicial:

1. ¿Por qué quiero liderar a otros?
2. ¿Qué tan importante es el estatus para mí?
3. ¿Los demás trabajan para mí o conmigo?
4. ¿Me siento bien ayudando a otros y lo hago con entusiasmo?
5. ¿Es mi equipo mejor porque yo estoy en él?
6. Exactamente, ¿Cómo es mejor?

Frase:

“El liderazgo Servicial consiste en dejar claros los objetivos y luego arremangarse y hacer lo que sea necesario para ayudar a las personas a ganar. En esa situación, ellos no trabajan para ti; tú trabajas para ellos” – Ken Blanchard Creador del concepto de Liderazgo Servicial.